Det økonomiske ansvaret ved idrettsanlegg

Når det skjer en ulykke ved idrettsanlegg er det nødvendig å identifisere hvem det økonomiske ansvaret ligger hos. I praksis har det en tendens til å generere kontroverser.

Det økonomiske ansvaret ved idrettsanlegg er et tema som har en tendens til å generere mange kontroverser. I praksis skal det være veldig tydelig hvem som er ansvarlig hvis det oppstår en skade eller ulykke ved et idrettsanlegg. Dette gjelder enten det er offentlig, privat eller en annen type.

Selv om hvert tilfelle er forskjellig er kommunen eller byen ansvarlig når en ulykke skjer som følge av manglende vedlikehold eller strukturelle mangler.

På den annen side er ikke dette tilfelle hvis ulykken skyldes en feil gjort av den skadde personen. I så fall er det deres ansvar.

Når har byen eller kommunen det økonomiske ansvaret?

Kommuner og byer, så vel som lokale idrettsklubber, bør fremme fysisk aktivitet overalt. Det er derfor nødvendig at alle de offentlige idrettsanleggene fungerer optimalt. Siden de ofte blir brukt av skoler i nærheten må de være trygge.

Denne typen idrettsanlegg må oppfylle alle kravene for å sikre at alle som drar dit er trygge. Hvis de ikke gjør det må kommunen eller byen svare på eventuelle problemer.

Generelt sett, når noen har en ulykke eller blir skadet, begynner foreldrene eller personen det er snakk om en skadeprosess for å bestemme hvem som har det økonomiske ansvaret. Disse påstandene fungerer imidlertid ikke alltid, og de avhenger av den konkrete situasjonen i hvert tilfelle.

Et eksempel på dette er hvis en person faller ned en tribune. Kanskje var den ikke i riktig stigning og høyde som reguleringen krever. La oss anta at trappene ikke hadde rekkverk. I så fall faller det økonomiske ansvaret sannsynligvis på kommunen eller byen.

På den annen side, la oss si at en person – for eksempel en forelder – blir truffet av en ball som en av spillerne sparker eller kaster. Selv om det skader ansiktet vil det være vanskelig å hevde at det var noen sin skyld. Grunnen? Idrettsanlegg er ikke ansvarlige for ulykker av den art. Det er individets ansvar å være oppmerksom på hva som skjer.

Økonomisk ansvar når barn er involvert

Hvis en ulykke eller en skade er administrasjonens skyld er det grunnleggende å påvise en sammenheng mellom de to skadene. I disse tilfellene tar fagpersoner hensyn til den skadde personens alder. Dette er spesielt viktig ettersom det ikke er det samme for et barn å bli skadet som for en voksen.

Når det gjelder punktet ovenfor: Det er ikke sjelden at administrasjonen påtar seg et totalansvar når ulykker involverer barn. Dette gjelder selv når idrettsanleggene oppfyller alle nødvendige sikkerhetskrav for å sikre deltakernes sikkerhet.

Ta for eksempel saken om en gutt som falt i et idrettsanlegg. Hallen var godt opplyst, bred og hadde ingen ufullkommenheter. De vet imidlertid at barn har en tendens til å løpe og være mer energiske, noe som får dem til å falle mer.

I dette tilfellet var ikke administrasjonen for idrettsanlegget direkte ansvarlig. De tok imidlertid kostnaden fordi det var et lite barn som ikke hadde en klar ansvarsfølelse.

Offentlig eller privat ansvar?

Administrasjonen av idrettsanlegg er forpliktet til å unngå alle typer situasjoner eller omstendigheter som kan utgjøre fare for noen. Vedlikehold av idrettsområder som baner, løpebaner, fotballbaner og lignende er helt grunnleggende.

I noen andre tilfeller bør administrasjonen påta seg ansvaret. Når det imidlertid involverer voksne, er løsningene vanligvis ikke like gunstige.

Grensen mellom ansvaret til administrasjonen og voksne personer er veldig tynn. Hver sak og hver omstendighet er forskjellig, noe som gjør det vanskelig å fastslå når ansvaret tilhører den ene eller den andre. Det som er tydelig er imidlertid at administrasjonen må sørge for sikre idrettsanlegg for å unngå risiko.

Mennesker er selvfølgelig ansvarlige for sin egen oppførsel. Hvis ulykken ikke har noe med idrettsanleggene å gjøre må de påta seg ansvaret for seg selv. Det er unntak fra denne regelen, for eksempel for mindreårige, der administrasjonene har en tendens til å være mye mer fleksible.